Samenvatting

In dit afstudeerproject zijn de ontwikkelingen rondom het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) van verschillende kanten belicht. Het CJG is een centrum waar zowel kinderen en jongeren zelf, maar ook ouders en professionals die met kinderen werken met hun vragen rondom opvoeden en opgroeien terecht kunnen. Het CJG wordt gezien als vraagbaak, waar medewerkers van verschillende instellingen hun krachten en kennis bundelen.
De stageverlenende instelling waar vanuit dit afstudeerproject gestart is, is Stichting Welzijn Oirschot (SWO). SWO zal waarschijnlijk in hetzelfde pand als het CJG gevestigd worden en gaat dan vermoedelijke nauw samenwerken met het CJG. Vanuit o.a. de stageafdeling jongerenwerk van de SWO, is daarom veel belangstelling naar de inrichting van het CJG.

Het onderzoek is, globaal weergegeven, vanuit de volgende drie hoeken belicht:
Na het omschrijven van de SWO, afdeling jongerenwerk, is het
literatuur- en praktijkonderzoek uitgewerkt. In het literatuur-
onderzoek is gekeken wat de oorzaken zouden kunnen zijn voor het oprichten van een CJG. Hierin wordt omschreven in hoeverre de maatschappij, de (probleem)jongeren, de visie op (probleem)jongeren en de ondersteuning aan opvoeders veranderd is. Daarna worden de eisen die de rijksoverheid stelt aan het CJG omschreven. Het CJG moet voldoen aan het basismodel, waar vijf functies van de Wet maatschappelijke ondersteuning in terug komen. Ook moet een schakel gemaakt worden met de GGD, het consultatiebureau, Bureau Jeugdzorg en schakel- en adviesteams.

Het tweede onderdeel van het afstudeerproject is het praktijkonderzoek. Dit onderzoek is tweeledig en bestaat uit diepte-interviews en enquêtes. De diepte-interviews zijn afgenomen met vijf professionals die bij al bestaande CJG werken; hun positieve en minder positieve ervaringen tot nu toe worden toegelicht. Hieruit valt o.a. te concluderen dat de bundeling van medewerkers van verschillende instellingen als positief ervaren wordt en dat dit een goede samenwerking ten gevolge heeft. Een aandachtspunt was o.a. de bekendmaking van het CJG. Een ander vaak genoemd aandachtspunt was om ook jongeren en professionals als mogelijke cliënten zien te bereiken en niet alleen ouders, zoals nu vaak het geval is.
Interessante aspecten uit die interviews, zijn daarna verwerkt in een enquête. Door middel van ongeveer 25 korte vragen is getracht de behoeften en verwachtingen van inwoners van de gemeente Oirschot in beeld te brengen. In samenwerking met de gemeente en het Jongerenpanel Oirschot hebben alle jongeren vanaf 12 tot en met 25 jaar (ca. 3000) en 500 ouders een enquête toegestuurd gekregen. De circa 250 reacties zijn verwerkt in dit onderzoek. De uitkomsten zijn zeer divers en zullen zowel in de scriptie, hoofdstuk 7, als in de presentatie aan bod komen.

De informatie uit de diepte-interviews en enquêtes heb ik gebundeld en samengevat in de aanbevelingen voor de gemeente: het CJG moet met name
- zeer laagdrempelig zijn, o.a. door toegankelijkheid voor zowel alledaagse als complexe problemen rondom de opvoeding
- heel goed bekend gemaakt worden, d.m.v. (blijvende) reclame.
Specifiekere aanbevelingen komen in de scriptie, hoofdstuk 8, en in de presentatie aan bod.