Samenvatting

Cadzand- Bad ontwikkelde zich in de laatste jaren snel en was dan ook op zoek naar een thema waarmee Cadzand- Bad zich als badplaats onderscheiden kan. De gemeente Sluis had daarom in 2007 besloten om Cadzand- Bad verder te ontwikkelen tot een heilzame stijlvolle zeebadplaats die zich richt op een economisch gezond, aantrekkelijk en duurzaam Cadzand- Bad. Om een heilzame stijlvolle zeebadplaats te worden moest er voldaan worden aan strenge regels van de European Spas Association. In 2014 heeft Cadzand- Bad dan ook het label ‘badstatus’ van de ESPA mogen ontvangen. De status ‘bad’ wordt gezien als een waarde label en is een erkenning voor een gebied of stad.

De badstatus heeft ervoor gezorgd dat Cadzand- Bad toekomstige plannen heeft gecreëerd op het gebied van vitaliteit en wellness. Momenteel wordt er dan ook hard gewerkt door de gemeente Sluis en ondernemers van Cadzand- Bad aan een veelzijdig aanbod vitaliteit en wellness. Er wordt volop geïnvesteerd in vastgoed waardoor de ontwikkelingen versneld worden uitgevoerd. Het gevaar bestaat dat deze versnelde ontwikkelingen en realisaties in de toekomst niet aansluiten bij de wensen en behoeften van de bezoeker van Cadzand- Bad. De gemeente Sluis heeft dus samen met de ondernemers van Cadzand- Bad de badstatus binnengehaald en de essentie is nu dat die ook zodanig moet worden ingevuld dat die ook zo wordt ervaren door de bezoekers.

De onderzoeksvraag is daarom als volgt: 'Hoe zien vakantiegasten en ondernemers in Cadzand- Bad de ontwikkeling tot Heilzame stijlvolle zeebadplaats, en hoe vinden zij dat de badstatus moet worden ingevuld?'

Methode: Dit onderzoek is een kwalitatief onderzoek. Voor dit onderzoek is er gebruik gemaakt van semi- gestructureerde interviews. Naast de standaard reeks met vragen is er tijdens de interviews met de vakantiegasten gebruik gemaakt van een lijst met waarden en foto-elicitation. De populatie in dit onderzoek bestaat uit de huidige vakantiegasten van Cadzand- Bad die al bijna heel hun leven Cadzand- Bad bezoeken. Deze populatie is gekozen omdat deze gasten de ontwikkelingen op de voet hebben kunnen volgen en dus een beter inzicht hierin hebben en omdat dit de oudere gast bevat in de leeftijd rond de 65+. Er zijn hotelgasten, campinggasten, gasten die in een vakantiepark verblijven en tijdelijke gasten in vakantiewoningen (huurwoning of tweede huis) geïnterviewd. Hiervoor zijn er negen interviews met koppels gehouden en één individuele, dit zorgt voor een totaal populatie van 19 gasten. Daarnaast zijn er ook ondernemers uit Cadzand- Bad geïnterviewd. Er zijn hoteliers, verhuurbureaus en campinghouders geïnterviewd. Hiervoor zijn er zeven interviews gehouden, twee persoonlijke- en 5 telefonische interviews.

Resultaten: Allemaal zijn ze het erover eens dat het aanbod aan faciliteiten achterblijft. Ze zijn op zoek naar faciliteiten die nergens anders te vinden zijn, maar toch typisch Cadzand zijn. Een getijdenbad, kneipp watertherapie buiten in de natuur, yoga op het strand, ontspannen op het strand in strandhokjes, een bootcamp voor jongeren, een ontmoetingsplek, een openluchttheater en een regionale productenmarkt zijn voorbeelden van faciliteiten die voldoen in de behoeften van de gasten, mits het betaalbaar blijft. De hoteliers zijn vooral op zoek naar faciliteiten met een totaal beleving van de omgeving. Voorbeelden zijn een getijdenbad of een sauna op het strand. Volgens de hoteliers heeft Cadzand- Bad een unique selling point dankzij de zee, de frisse lucht en het uitzicht. Volgens de gasten en de andere ondernemers moet er wel streng gekeken worden naar de veiligheid en toegankelijkheid. De meeste hotelgasten, vakantieparkgasten en tijdelijke verblijfsgasten in vakantiewoningen vinden de ontwikkelingen die nu gaande zijn erg slecht en wil het liefst dat er niks verandert. Voor velen is dit dan ook een reden om niet meer terug te keren. Daarom moet er een weg gevonden worden om de bestaande doelgroep te combineren met de nieuwe doelgroep.