Samenvatting

Hoe staat het met het strategisch vermogen van mkb-bedrijven? Zijn zij voldoende gericht op de toekomst en zijn zij bekend met de Roadmap Next Economy? Bij twintig mkb-bedrijven in de Metropoolregio Rotterdam-Den Haagis deze vraag onderzocht. Bekend is dat mkb'ers weinig op hebben met traditionele strategievorming; een lean strategieproces lijkt beter te passen. Maar strategie als proces is nog weinig onderzocht, zeker in relatie tot het mkb. In dit onderzoek is bezien in hoeverre de bedrijven elementen van een dergelijk strategieproces vorm hebben gegeven. In dit whitepaper worden de resultaten van het onderzoek gepresenteerd en geanalyseerd. Op basis daarvan worden enkele conclusies getrokken en aanbevelingen gedaan.