I.v.m. Corona maatregelen een online symposium Op weg naar de digitale organisatie Dat digitale technologieën een grote impact hebben op organisaties is een bekend gegeven. Die impact zal nog veel groter worden. Tegelijkertijd stellen we vast dat we bij de toepassing van augmented reality, digital …

Kennissessies vooraf 12.00-13.00 u Menno Herkes Mensgericht digitaliseren van de productie Jannes Slomp Reduceren van productvariëteit Mitchell van Roij en Meike Froklage …

Gezamenlijk en gelijktijdig ontwikkelen van mens en technologie Blog

Een krappe arbeidsmarkt en steeds meer variatie in de vraag: de uitdagingen van bedrijven in de industrie. De inzet van robots biedt kansen. Om succes te hebben moet je wel op een aantal zaken letten. In deze masterclass bespreken onderzoekers van HAN en Saxion de uitkomsten van een onderzoek naar uitdagingen …

(ca. 61 aanmeldingen, 38 personen geweest, afmeldingen op dag zelf diverse redenen.) Netwerkbijeenkomst Industrie 5.0 georganiseerd door de HAN, Saxion, TNO en Universiteit Twente. Momenteel zien we veel veranderingen in de maakindustrie op het gebied van technologische innovatie, veranderende beroepsbevolking …

Cartoon report met Live drawings van Daniel -Danibal- Hentschel, tijdens workshop 'Co-Creating beyond green', Society 5.0 festival, Amsterdam. Een workshop georganiseerd door Marije Kanis, Astrid Lubsen, Annika Kuijper en Mark van Wees, in het kader van project Samen zichtbaar duurzaam.

Lean Yellow Belt trainingen gegeven aan medewerkers van de HAN via de HAN Academy. Deelnemers worden getraind in het gebruiken van een A4 om zo problemen structureel aan te pakken.

This paper studies the effect of Lean QRM Yellow-belt training programs on employee’s continuous improvement (CI) behavior. Training employees is still the most common approach organizations follow to implement Lean production. However, such training programs do not always have the desired effect. To …

Network Action Learning has emerged as an innovative development of Action Learning and has been described as a lean approach to collaborative strategic improvement with problem-solving at its core, be it either within- or across organizational boundaries. Virtual Action Learning is also presented as …