This paper aims to show how current insights on place branding are used to organize “green” entrepreneurship in the Dutch Utrechtse Heuvelrug region. The role of place is explored in establishing a differentiated meaning for green entrepreneurship and providing an inspirational source for innovations, …

Onderzocht is hoeveel en waar er aanrijdingen met reeën in de provincie Utrecht plaatsvinden. Daarnaast worden er adviezen gegeven om het aantal aanrijdingen te verminderen. Het effect van afschot op aanrijdingen met reeën blijkt onbekend en het advies is om een pilot (beheerexperiment) op te zetten …

De klassieke bibliotheek begint ouderwets te worden en moet zich vernieuwen. Daarbij zal ze zich moeten richten op de groep die het minst snel lid wordt van de Bibliotheek Utrecht en daardoor de ‘probleemgroep’ vormt, de leeftijdsgroep 18 tot 35. De missie van de bibliotheek is een laagdrempelige toegangspoort tot …

Doelgroep: Master Organisatie, Communicatie en Management van Utrechtse School van organisatie- en bestuurskundeInleiding uitgangspunten handelingsonderzoek

Op landgoed De Lindenhorst te Driebergen is de organisatie Youth for Christ gevestigd. Deze organisatie heeft behoefte aan ruimte voor het onderbrengen van vrijwilligers. Landgoed De Lindenhorst is gelegen aan de rand van de bosrijke Utrechtse Heuvelrug en vormt een bijzondere basis voor een nieuwbouw …

Kessels & Smit The Learning Company is een gerenommeerd bedrijf dat vanaf de start in 1975 is uitgegaan van het principe dat bedrijven en instellingen zich ontwikkelen door het leren te bevorderen. De oprichters, Joseph Kessels en Cora Smit, kunnen beschouwd worden als pioniers in het procesmatig begeleiden …

Natuurbeheer in Nederland is sterk in beweging. Deels komt ditdoor de vermindering van het overheidsgeld dat beschikbaar is vooraankoop en beheer. Dit dwingt natuurbeheerders om te zoeken naarnieuwe vormen van inkomsten. Tegelijkertijd staat natuurbeheer onderdruk omdat de legitimiteit (rechtvaardigheid, …

full text via link. De overheid doet steeds vaker een appèl op het zelforganiserende vermogen van de samenleving. De voedselbank is daar een mooi voorbeeld van. Voedselbanken staan vaak niet op zichzelf, maar werken samen met professionele partijen. Hoe verhouden deze partijen zich in de praktijk …

Investering in sociale innovatie duikt op in verschillende regio’s, zoals Brabant, Zeeland, Limburg (D’havé en Rooijackers, 2012), NoordNederland en Utrecht (Bolland, Gründemann en Renkema, 2013). Ze richten zich op economische stimulering langs andere wegen dan technologische innovatie en ze concentreren …

Het ontwerpen en vermarkten van duurzame vervoersconcepten, voortgekomen uit een netwerk van ondernemers uit de Utrechtse Heuvelrug.