The basic assumption in this article is that growing older does not mean only, or even necessarily, a decline in one’s labour capacities. Some capacities increase over the years, although this development is clearly not the same for each and every individual. The older workers’ “enriched” capabilities …

Zelf onderzoek doen is een goed instrument om meer te leren over de eigen organisatie en het P en O vak. Wel moet iedereen het onderzoek serieus namen. Een pleidooi.

Over het mislukken van sociale innovatie wordt nauwelijks geschreven. Het leren van mislukte projecten kan net zo waardevol zijn als het leren van succesvolle projecten. Dit artikel behandelt sociale innovatie in een zorginstelling. Aan de hand van twee casusbeschrijvingen worden de uitdagingen en belemmeringen …

The lack of career movement of members of ethnic minority groups in work organizations has been widely documented. The purpose of this paper is to gain insight into conditions for the realization of diversity goals in the case of talent development.

Het onderwijs aan de hogescholen is van oudsher vooral georiënteerd op de eisen die de professionele beroepspraktijk stelt. De entree van de lectoraten binnen het HBO in 2001 om de kennisfunctie van de hogescholen een extra impuls te geven, heeft aan deze oriëntatie niets veranderd1. ‘Professionalisering’ …

Hoe gaan opleidingsteams en docenten in het beroepsonderwijs om met de multiculturalisering van de onderwijspraktijk in Amsterdam?

In het pleidooi voor gedifferentieerd HRM (gHRM) vraagt de auteur aandacht voor verschillen tussen medewerkers in organisaties. Een moderne organisatie vraagt om gedifferentieerd HRM. De toevoeging van het woord gedifferentieerd wil zeggen dat diversiteiten in populaties van werknemers in deze tijd meer …

The aim of the project is to empower older workers in communication and self-regulation in work and working conditions (Houben 2002). The project is an example of a developmental approach of an age diversity policy. The large scale project started in September 2005 in different organizations: an industrial …