‘’Hoe kan op een efficiënte wijze contractmanagement geoptimaliseerd worden bij Saxion, waarbij de dimensies beleid, processen, systemen, personeel en leveranciers in kaart worden gebracht en hier verbeteradviezen over gegeven worden?’’

“Hoe kan de afdeling CSD de planning van capaciteit en middelen zodanig optimaliseren, zodat de operationele kosten worden gereduceerd en de instrumentarium tijdiger en completer wordt geleverd?”

“Op welke manier moet het voorraadmodel voor de Lely centers worden vormgegeven, zodanig dat de voorraad in de keten wordt geoptimaliseerd en de levensvatbaarheid van de Lely Centers wordt verbeterd zodat zij zelfstandig kunnen voldoen aan hun contractuele verplichtingen?”

‘’Welke maatregelen moeten genomen worden in het voorraadproces, etiketteringsproces en verkoopproces om de leveringsgraad van Yex naar haar klanten, naar minimaal 98% te verhogen?’’

“Welke inrichting van de leveranciersbeoordeling dient Maverick Valves Manufacturing zowel fysiek als digitaal te hanteren, waardoor deze binnen 17 weken geoptimaliseerd wordt en daarmee ook de leverbetrouwbaarheid van leveranciers beheersbaar wordt?”

‘’Op welke wijze kunnen het Maasstad- en het Albert Schweitzerziekenhuis invulling geven aan gezamenlijk leveranciersmanagement na de inkoopsamenwerking?’’.

Hoe kan het Performance Management Systeem binnen Kien Logistics Management in twintig weken verbeterd worden, zodat de gegevens over de vervoerdersprestaties en klachten van klanten gebruikt kunnen worden om systematisch de vervoerdersprestaties te verhogen?

Hoe kan de supply chain op het gebied van witgoedproducten aangepast worden met als doel de klanttevredenheid over witgoedproducten te verhogen naar de gemiddelde NPS van Coolblue?

“Wat is het effect van decentralisatie van de afdeling Beeld & Functie van het Oogziekenhuis Rotterdam voor: apparatuur, ruimte, personeel en bezoekmomenten?”

“Hoe kan er binnen 20 weken onderzocht worden wat de huidige bezettingsgraden zijn, hoe de indeling eruit ziet, hoe de logistieke processen binnen het distributiecentrum eruit zien om vervolgens te bepalen hoeveel capaciteit er te kort komt in het huidige distributiecentrum en dit als input te gebruiken …