In Nederland is sinds de jaren zeventig van de vorige eeuw de verzorgingsstaat sterk aan het veranderen en voortdurend onderwerp van discussie en strijd. Naast, of in plaats van (semi-) overheidsvoorzieningen gericht op verzorgen en verzekeren, moeten burgers meer zelf en met elkaar verantwoordelijkheid …

Het onderzoek naar de eisen die een gemeente mogelijk kan stellen aan een challenge op grond van artikel 2.6.7. Wmo leverde geen rode draad op. Een summier aantal gemeenten hebben daadwerkelijk een start gemaakt om een beleid te ontwikkelen met betrekking tot challenges binnen het Wmo domein. Acht …

In de economische agenda van 28 april 2015 van de gemeente Katwijk wordt de ambitie uitgesproken dat er jaarlijks minimaal één sociaal onderneming van start gaat in gemeente Katwijk. De decentralisatie van de overheidstaken naar de gemeente is hiervoor een belangrijke aanleiding. Al eerder, in november …

De invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) heeft als gevolg dat zorg- en welzijn organisaties dat ze zich anders moeten organisere. Steeds meer organisaties kiezen er voor om te werken met een plattere organisatiestructuur waar de verantwoordelijkheid en beslissingsruimte lager in de …

Naar aanleiding van de transities in de zorg heeft het Leger des Heils besloten, dat zij als organisatie mee moesten gaan in beweging van de veranderingen in de zorg. Het Leger des Heils is daarom rond 2013 gestart met een nieuwe ontwikkeling ‘herstel van het gewone leven’. Vanuit die ontwikkeling zijn …

Binnen organisaties wordt er elke dag een grote hoeveelheid aan informatie opgevraagd, uitgewisseld en opgeslagen. Een groot gedeelte van deze ‘informatieverwerking’ gebeurt op ongestructureerde wijze, met als gevolg dat informatie soms lastig terug te vinden is en er in sommige gevallen meerdere versies …

AANLEIDING & ONDERZOEKSVRAAG In Nederland is geweldpleging tegen hulpverleners met een publieke taak een actueel onderwerp. Het ervaren van agressie- en/of geweldsincidenten kunnen zowel psychische als fysieke gevolgen teweegbrengen. Dit onderzoek is opgezet om inzicht te verkrijgen in de psychische …

De controlerende accountant Deloitte van de Provincie Zeeland, maar ook Provinciale Staten en de Provincie Zeeland zelf, hebben aangeven dat de Provincie meer ‘in control’ moet zijn. De afdeling Financiën is van mening dat allereerst gekeken moet worden naar de interne controle op het betaalproces, aangezien …

Achtergrond: Het ‘oranje bloed’ is een veelgebruikte term binnen MEE Amstel en Zaan. Hiermee duidt men op de verbondenheid van de medewerkers met de organisatie. Als gevolg van de transitie in de zorg werken medewerkers in het primaire proces voortaan in wijkteams. Dit maakt het lastiger voor MEE Amstel …

Nederland verandert en de zorg verandert mee. Voor Zorggroep Sirjon betekent dat dat zij overgaan naar zelforganisatie. Dit is niet alleen een verandering voor de zorgteams maar ook voor de ondersteunende dienst. De ondersteunende dienst moet bij zelforganisatie de uitvoerende teams ondersteunen. Samenwerking …