Willen we echt diversiteit aan de top? De huidige bestuurders en managers hebben de oplossing in handen, denkt Saniye Çelik, lector diversiteit aan de Hogeschool Leiden

Position Paper van dr. Saniye Çelik, lector Diversiteit aan de Hogeschool Leiden Rondetafelgesprek Discriminatie & Inclusie bij de politie Tweede Kamer der Staten Generaal – Commissie Justitie en Veiligheid 4 december 2019

In de praktijk blijken diversiteitsinterventies in publieke organisaties niet altijd effectief te zijn. Een mogelijke oorzaak is dat er geen of weinig match is tussen perspectieven van publieke organisaties op diversiteit en de ingezette interventies. Dit artikel biedt een overzicht van de achterliggende …

Het waarderen en inzetten van diversiteit begint volgens lector Saniye Celik met name bij het managen van verschillen. Dat inspelen op de verschillende behoeften, wensen en talenten van de medewerkers vereist wel een persoonsgerichte oriëntatie van de leidinggevende.

Een samenleving die polariseert, een politiek die steeds wisselt, en een bestuurlijk krachtenveld dat is gefragmenteerd. Welkom in de wereld van de burgemeesters in Nederland. Wie beweert dat zij in de huidige tijd voor complexe opgaven staan, drukt zich allerminst overdreven uit, want iedereen beseft …

De essentie van diversiteit is: verschil mag er zijn! Geen enkel individu, geen enkele organisatie kan om verschillen heen. Diversiteit omvat alle aspecten waarop mensen zich van elkaar onderscheiden en elkaar kunnen versterken. Daarom hoort diversiteit vanzelfsprekend te zijn. Ze levert nieuwe inzichten …

In navolging van het symposium 'Hoezo diversiteit'? roept Saniye Celik op diversiteit breder te benaderen.

In response to the growing ethnic and cultural diversity in Dutch society and its labormarket, public organizations in the Netherlands are increasingly crafting diversity policies and conducting diversity interventions. Little is known,however, about the effectiveness of nterventions that are used to …

This paper examines the effectiveness of diversity policy and interventions in the Dutch public sector and shows that business case interventions can affect employees’ commitment to their organization, contributing to staff retention rates and improving overall performance. Leadership style, as well …