Het idee achter de invoering van de Wet Passend Onderwijs in 2014 en de Wet op de Jeugdzorg in 2015 was dat kinderen en jongeren een betere ondersteuning krijgen bij hun sociaal-emotionele ontwikkeling. Beide wetten bieden gemeenten de kans om kinderen te ondersteunen om zich optimaal te kunnen blijven …

In werkelijkheid ligt de jeugdwerkloosheid vermoedelijk tussen de 20 en 25 procent. Om jongeren aan het werk te krijgen heeft de Rijksoverheid geld beschikbaar gesteld om de samenwerking tussen gemeenten, werkgevers en opleidingen te stimuleren tot een gezamenlijke aanpak om van de jeugdwerkloosheid …

In opdracht van Reclassering Nederland is er via dit onderzoek geïnventariseerd hoe toezichthouders van Reclassering Nederland hun positie kunnen innemen in het veranderend lokaal sociaal domein in een eventuele samenwerking met de wijkcoaches van gemeente Enschede. De aanleiding van het onderzoek zijn …

De gemeente Enschede heeft een algemeen beleid aangenomen waarin zij streven naar een inclusieve samenleving. Expeditie Enschede is ontstaan vanuit deze koerswijziging, als een werkwijze. Het doel is om belammeringen waar jongeren tussen de 16 en 26 jaar tegenaan lopen in het dagelijks leven, op te lossen. …

In opdracht van de gemeente Enschede is er een onderzoek uitgevoerd naar de verschillende communicatiestromen rondom de armoedeproblematiek in Enschede. De gemeente heeft een belangrijke rol in het bestrijden van armoede. Zij zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van de Participatiewet en de Wet gemeente …

In 2011 zijn de wijkbudgetten in de gemeente Enschede ingevoerd. Verantwoordelijkheden terug-brengen in de wijk en meer ruimte geven aan bewoners, ondernemers en verenigingen zijn de achter-liggende doelen. Iedere wijk krijgt daartoe een eigen budget. Bewoners krijgen zeggenschap over de besteding van …

Het programma voor ‘Goed Bestuur’ is een koersbepaling van de gemeente Enschede met doelstellingen, speerpunten en ambities over de manier waarop de gemeente Enschede idealiter bestuurd zou moeten worden. Om niet alleen ‘voor’ maar ook ‘met’ inwoners te kunnen werken aan een beter gemeentelijk bestuur …

Sociale wijkteams binnen gemeenten bestaan nu een aantal jaren. Omdat de wijkteams in rap tempo zijn uitgegroeid en de medewerkers vaak een hoge werkdruk ervaren, is er geen tijd om met elkaar goede afspraken en ideeën uit te wisselen over hoe sociale wijkteams zichtbaar moeten zijn in de wijk. Dit onderzoek …

De maatschappij is in de overgangsfase om van een verzorgings- naar een participatiemaatschappij te gaan (Verschoor, 2015). Hierbij wordt er binnen gemeente Enschede ook gewerkt naar een inclusieve samenleving, waarbinnen elke burger een waardevolle plek heeft. In 2016 is Expeditie Enschede opgestart …

In 2013 trad de wet Verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling in werking. De wet bepaalt dat onder andere ggz-instellingen als RIBW Groep Overijssel (RIBW GO) een meldcode huiselijk geweld moet hebben en het gebruik ervan moet stimuleren. Er is er onderzocht of de meldcode huiselijk …