During the recent FMANZ Summit in Auckland we discussed the role of innovative suppliers and green procurement. Our one-hour workshop with 20-odd FMANZ professionals and managers started with the notion that we live in turbulent times with lots of changes (Rotmans e.a., 2012).

Presentatie over de prospectieve cohortstudie en de eerste resultaten van het testen pas op de leeftijd van twee en de relatie met de achtergrond variabelen.

Traditionally construction industries in New Zealand and abroad have a low track record for successful sustainable innovations. This has a negative impact on private and government spending, and on quality, society and the environment. This conceptual paper posits that the construction industry needs …

Na een bewogen seizoen, met acht bijeenkomsten van De Agenda in 2015 - van Rotterdam tot Arnhem - en maar liefst 400 individuele deelnemers, wilden we gezamenlijk afsluiten waar we zijn begonnen, in Amsterdam. In een extra lange sessie maakten we de balans op, blikten we terug én vooruit. We vroegen …

Goede, ondernemende zorgprofessionals in de ouderenzorg vertrekken regelmatig uit organisaties om te starten als ZZP’er. Om deze ondernemende zorgprofessionals te behouden is geëxperimenteerd met het concept Ondernemend Werknemerschap. Ondernemend Werknemerschap is de arbeidsrelatie die de Ondernemende …

Er is een nieuw type arbeidsrelatie aan het ontstaan: dat van de ondernemende werknemer. De ondernemende werknemer is in loondienst en heeft een formele gezagsverhouding met de organisatie. Hij ziet kansen en neemt de ruimte om daarnaar te handelen. De werkgever biedt de ruimte om zelf invulling te geven …

BACKGROUND: Many people suffer from complaints of the arm, neck and/or shoulder (CANS). The complaints are persistent and there is a need for intervention programs for those with longstanding CANS. Studies suggest that a behavioural change is needed in employees with CANS. A self-management program with …

OBJECTIVE: To evaluate the effectiveness of a self-management intervention (including an eHealth module), compared with usual care, in employees with chronic non-specific complaints of the arm, neck or shoulder (persisting >3 months). METHODS: Participants were randomised into the self-management group …

To develop a self-management program with an additional eHealth module, using the six steps of the intervention mapping (IM) protocol, to help employees with complaints of the arm, neck, and/or shoulder (CANS) cope with their problems. In Step 1 of the IM protocol, a needs assessment was performed consisting …

Aims: identify and explain purchasing-oriented patterns in Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) via case study research. Scope: Using a conceptual framework and empirical research this article proposes a series of purchasing-oriented patterns in SMEs. These patterns align activities to achieve the …