Heeft zelforganisatie zelfstandig werkenden in de kunst geholpen het hoofd tijdens de pandemie boven water te houden? Een stand van zaken aan de hand van praktijkvoorbeelden op het gebied van tentoonstellingsruimtes, kunstverkoop en woon-en werkruimte.

Zuyd Hogeschool koerst op zelforganisatie voor (opleidings)teams. Zelforganisatie wordt opgevat als het binnen de bestaande context en kaders van de hogeschool bevorderen van eigen verantwoordelijkheid van teams en medewerkers voor de organisatie en verdere ontwikkeling van een opleiding. De complexiteit …

Onderzoek binnen Hogeschool Zuyd naar hoe zelforganisatie binnen teams zou kunnen worden bevorderd en wat daarbij de rol van de teamleider zou kunnen zijn.

Dit onderzoek heeft betrekking op het effectief samenwerken van schooldirecties over scholen heen in directieteams. De onderzoeksvraag: “Hoe kunnen directies met hun teamcoach effectief samenwerken bevorderen vanuit vertrouwen en positieve conflicthantering als hefboom voor teamleren en zelforganisatie?”, …

Een exploratie van principes voor beleid, zelforganisatie en solidariteit voor cultuur aan gene zijde van de Covid-crisis

Een praktijkgericht onderzoek naar veranderbereidheid en gedrag bij zelforganisatie onder Bijzondere Afname Team (BAT) medewerkers van Sanquin Bloedvoorziening. Door mee te bewegen in een turbulente omgeving wordt steeds meer van medewerkers verwacht, meer verantwoordelijkheden komen op de werkvloer …

Nieuwe migranten kloppen na aankomst met hun hulpvragen vaak als eerste aan bij informele netwerken. De Brusselse zelforganisatie De Mangoboom in Bloei is zo’n netwerk. Vrijwilligers van de organisatie bieden nieuwe migranten verlichting van allerhande eerste noden. Ze helpen bij het regelen van papieren, …

Als mensen met een beperking meer zelfregie over hun leven kunnen nemen, leidt dit niet alleen tot een inclusieve samenleving, maar ook tot een hogere kwaliteit van leven. In zorginstellingen is het nemen van zelfregie beperkt mogelijk doordat de structuur vaak gericht is op de zorgtaken. Dit geldt ook …

Complexiteit onder ogen durven zien. Dan zijn er veel mooie oplossingen mogelijk door bijvoorbeeld variëteit te gebruiken en grensoverschrijdende connecties aan te gaan en ook door zelforganisatie toe te passen.

Onderzoek naar teamcultuur en de belemmerende en bevorderende factoren om te komen tot zelfsturing (Vitale Teams). Uitgevoerd binnen de klinische verslavingszorg in twee teams, bestaande uit verpleegkundigen en sociotherapeuten.