Moet de accountant zich blijven concentreren op zijn traditionele rol als controleur van de juistheid en volledigheid van beschikbare gegevens? Of zou hij zich ook moeten bezighouden met de manier waarop beslissingen worden genomen? Zo ja, waar ligt deze bijdrage en aan wie dient te worden gerapporteerd? …

Purpose – This study seeks to explore how non-executive directors address governance problems on Dutch two-tier boards. Within this board model, challenges might be particularly difficult to address due to the formal separation of management boards' decision-management from supervisory boards' decision-control …

De Dikke Blauwe, Filanthropium Jaargids 2014-2015 is het eerste, journalistieke filantropie-brede overzicht van ons 'Land van Goed Doen'. De redactie van het bestuurders-opinieblad Filanthropium Journaal becommentarieert hierin op kritische en geheel eigen wijze onze 'charity economy', waarin jaarlijks …

Artikel Stefan Peij in Het Financieele Dagblad

This study explores how non-executive directors are challenged by management while they seek to improve the effectiveness of supervisory boards in the Netherlands. A combination of semi-structured interviews and a questionnaire among non-executive directors indicates that supervisory board members mainly …

Commissarissen hebben problemen met doorvragen, de grote hoeveelheid informatie die zij te verstouwen krijgen én met de omgang met de RvB, blijkt uit zelfevaluaties.

Interview met Stefan Peij in SC Online

Artikel Stefan Peij in Het Financieele Dagblad

Anno 2012 voelt de RvC2 de invloed van internationalisering, meer wet- en regelgeving, de recessie, verscherpt extern toezicht en kritiek van onder meer media en stakeholders, aangemoedigd door de steeds vaker openlijk besproken schandalen (Peij, Bezemer, & Maassen, 2012). Daarnaast dient zich nadrukkelijk …

Het wordt dringen voor commissarissen in de top-500 van Nederlandse bedrijven: het aantal commissariaten daalt rap. Ook de omvang van RvC's zal krimpen, zo is de toekomstverwachting.