Alle controle moet in één hand blijven
E.J. (Egbert) Willekes; M.P. Lycklama a Nijeholt; M. Janssen Groesbeek
Financierbaarheid van het product als dienst: financieringsuitdagingen voor circulaire ondernemingen
J.L. van Slooten; D.E. Knol-Veldhuizen; M.P. Lycklama a Nijeholt
Nederland circulair in 2050: hoe financiert het mkb de omslag?
M.P. Lycklama a Nijeholt; D.E. Knol-Veldhuizen; J.L. van Slooten
Waardering en koopsombepaling bij fusies en overnames
M.P. Lycklama a Nijeholt; J. den Ouden
Soft controls and employee well-being: an analysis of SMEs in Europe
D.N.D. Meurs; M. Born; M.P. Lycklama a Nijeholt; J. Schippers
Een data-analyse-protocol voor de mkb-accountant
K. van Montfort; M. Karssen; M.P. Lycklama a Nijeholt; F.J. de Graaf
Controller als e-motor! Controller als onderdeel van de oplossing voor duurzame stadslogistiek
D.E. Knol-Veldhuizen; J.L. van Slooten; M.P. Lycklama a Nijeholt
Could the USA’s SOX in-control regime serve as an example for EU member states?
T. Verdoes; M.P. Lycklama a Nijeholt; H. Koster
Nieuwe financieringsmogelijkheden
M.P. Lycklama a Nijeholt; T. Haaker
Hostile takeovers: desirable or dangerous? A survey study into the circumstances under which hostile takeovers in the Netherlands are (un)permissible
J. Nijland; T.L.M. Verdoes; M.P. Lycklama a Nijeholt; N.T. Pham