Samenvatting

Aanleiding
De gemeente Borsele heeft opgemerkt dat de consument steeds kritischer wordt en meer aandacht geeft aan bijzondere belevingen en onderscheidende kwaliteiten. Door deze ontwikkeling heeft de gemeente Borsele sterke ambities uitgesproken op toeristisch gebied. Één van deze ambities is het actief meedenken met ontwikkelingen van ondernemers. Omdat de toeristische ambities aansluiten bij het project Stelleplas, is dit het juiste moment voor de initiatiefgroep om de mogelijkheden van de Stelleplas aan te kaarten.

Probleemschets
Het probleem dat zich voordoet voor Vakantiepark Hof van Zeeland is dat er weinig activiteiten plaatsvinden op en rond de Stelleplas. Dit probleem ziet niet alleen Hof van Zeeland en daarom is de initiatiefgroep opgericht. De initiatiefgroep wil ervoor zorgen dat er meer vrijetijdsactiviteiten op en rond de Stelleplas komen zodat het gebied aantrekkelijker wordt voor dagrecreanten.

Onderzoeksvragen
De centrale vraag van het onderzoek luidt: ‘Met welke vrijetijdsactiviteiten kan het recreatieterrein Stelleplas aantrekkelijker gemaakt worden voor de dagrecreant?’ Om de centrale vraag te kunnen beantwoorden, zijn er drie deelvragen opgesteld. De deelvragen en hoofdvraag zijn beantwoord door middel van een DESTEP-analyse, concurrentenanalyse, individuele interviews en een groepsinterview.

Conclusie
Uit de DESTEP-analyse is gebleken dat er meerdere macro factoren invloed hebben op vrijetijdsactiviteiten voor de dagrecreant. De factoren die invloed hebben, zijn: vergrijzing, beleveniseconomie, Leisure leefstijlen, gezondheidstoerisme en digitalisering. De concurrentenanalyse heeft de directe concurrenten van recreatieterrein Stelleplas in kaart gebracht. De directe concurrenten zijn: ’t Nije Hemelriek, Het Lageveld en Maarsseveense Plassen. Om hun gebied aantrekkelijk te maken, hanteren de recreatieterreinen de marktstrategie ‘productontwikkeling’. Uit de interviews is gebleken dat er verschillende factoren van invloed zijn op de implementatie van vrijetijdsactiviteiten. De belangrijkste factoren zijn dat de vrijetijdsactiviteiten structureel aangeboden moeten worden, ze moeten individueel beoefend kunnen worden en de activiteiten passen binnen de identiteit van het gebied. Op basis van deze factoren moeten er vrijetijdsactiviteiten gekozen en geïmplementeerd worden.

Aanbevelingen
Naar aanleiding van de resultaten zijn vier aanbevelingen beschreven. De eerste aanbeveling is het koppelen van de visie ontwikkeling van Gerard van Keken aan het uitgevoerde onderzoek. Dit zal ertoe leiden dat er een definitieve keuze gemaakt kan worden voor de vrijetijdsactiviteiten. De tweede aanbeveling is het hanteren van de marktstrategie ‘productontwikkeling’. De derde aanbeveling is dat de vrijetijdsactiviteiten geïmplementeerd moeten worden aan de hand van de onderzochte factoren. De vierde aanbeveling is een verbredend onderzoek naar de wensen en behoeften van dagrecreanten.