Samenvatting

Wat is er aan de hand?
Door bezuinigingen vanuit het Rijk, zal Rijkswaterstaat moeten gaan inkrimpen. Hierdoor ligt het voor de hand dat Rijkswaterstaat meer taken naar de markt zal gaan verleggen. Of Rijkswaterstaat meer taken naar de markt kan verleggen, zonder dat hierbij de grip op projecten verloren gaat zal duidelijk moeten worden naar aanleiding van dit onderzoek.

Wat is er gedaan?
Er is een marktonderzoek uitgevoerd welke inzicht moet geven in welke gedachtes er heersen bij de markt van het betreffende probleem. Ook is er onderzoek uitgevoerd bij aanbestedende diensten wat hun gedachtes zijn over actuele zaken en processen. De bevindingen welke gevonden zijn in de onderzoeken, zijn gecombineerd en vanuit een verdiepingsslag zijn conclusies getrokken en aanbevelingen gedaan.

Wat is er gevonden?
Een mogelijke oplossing voor het actuele probleem zal naar mijn inzicht/ resultaten gezocht moetent worden in de richting van andere bouworganisatievormen. Deze conclusie is echter te eenvoudig. Er dient daarom nader onderzoek verricht te worden naar de verhoudingen tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer en op welke wijze deze eventueel verbeterd kunnen worden. Bovendien dienen de consequenties voor de sector, welke het gevolg zijn van de actuele veranderingen binnen de Grond, Weg en Waterbouw sector, onderzocht te worden.

Wat betekenen de bevindingen?
Wanneer men wil gaan inzetten op andere bouworganisatievormen vergt dit een drastische cultuurverandering binnen de Grond, Weg en Waterbouw sector. Voornamelijk de ''we hebben het altijd zo gedaan'' cultuur moet omgebogen worden tot een innovatieve mindset. Ook moeten aanbestedende diensten en aannemers meer intensief samen- en gezamenlijk gaan opereren om een werk succesvol af te ronden. Daarom dient er aanvullend onderzoek verricht te worden naar de veranderingen binnen de sector. Is de sector wel klaar om te veranderen en hoe moet men dit gaan inrichten?