Het toevoegen van een label aan een merkstructuur. Adviesrapport t.b.v. LinQ BV.
Het toevoegen van een label aan een merkstructuur. Adviesrapport t.b.v. LinQ BV.
Samenvatting
Het voorliggende adviesrapport is enerzijds gebaseerd op een onderzoek onder de studenten (uitzendkrachten) van LinQ, waaruit de interviews en quotes afkomstig zijn, en anderzijds op het theoretische onderzoek naar Branddesign. Op de achtergrond wordt binnen het bedrijf hard gesleuteld om LinQ klaar te stomen voor de tijd dat de economie weer zal aantrekken. Professionalisering is een belangrijke doelstelling waarbij ICT, opleiding van personeel en structuur van de organisatie centraal staan.
Ondanks negatieve ontwikkelingen (met name de economie), zijn er bij LinQ ook lichtpunten. Er is een duidelijke stijging in de vraag naar promotiemedewerkers, daar waar de horeca nog stagneert. De huidige opdrachtgevers stellen hoge eisen aan promotiemedewerkers. Profielen moeten strikt kloppen en er wordt ook meer verwacht van studenten - de uiteindelijke promotiemedewerkers. Instructies en trainingen zijn hierbij belangrijke aspecten die het werk nog complexer maken. Voor LinQ dus een grote kans om haar promotietak uit te breiden, maar hoe?
Wanneer LinQ zich meer zou specialiseren in een bepaalde tak (Promotie), en er een eigen merknaam aan zou geven, wordt er niet alleen duidelijkheid gecreëerd richting de studenten/werknemers. Een nieuw label biedt kansen voor de toekomst. Een 'promotie' label zorgt voor herkenning bij studenten/werknemers èn opdrachtgevers. Door een naam te geven aan één van je hoofdactiviteiten kun je verder penetreren in de desbetreffende markt. Dit kan uiteindelijk leiden tot de groei van één van LinQs core-businesses
Organisatie | Hogeschool Utrecht |
Opleiding | Communicatiemanagement |
Afdeling | Communicatie |
Partner | LinQ BV, Rokin 28, Amsterdam |
Datum | 2009-06-08 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |