'Van SPRINGDANCE naar SPRING festival'
De samenvoeging van SPRINGDANCE en Festival a/d Werf: Hoe kan SPRINGDANCE haar huidige publiek behouden?'Van SPRINGDANCE naar SPRING festival'
De samenvoeging van SPRINGDANCE en Festival a/d Werf: Hoe kan SPRINGDANCE haar huidige publiek behouden?Samenvatting
In 2013 gaan SPRINGDANCE en Festival a/d Werf samen verder als SPRING festival. Dit adviesrapport geeft antwoord op de vraag: 'Op welke manier kan SPRINGDANCE haar huidige publiek door middel van communicatie enthousiasmeren, waardoor dit publiek het nieuwe SPRING festival bezoekt?' De gemiddelde SPRINGDANCE bezoeker is creatief en actief en komt uit de provincie Utrecht of de Randstad. Hij of zij staat open voor nieuwe, verrassende ervaringen en is avontuurlijk ingesteld. De grootste groep is relatief jong, tussen de 20 en 35 jaar. SPRINGDANCE heeft een divers publiek. De meest voorkomende doelgroepen zijn de Kosmopolieten, Starters en Kritische Kenners.Voor de bezoekers zijn de belangrijkste redenen om SPRINGDANCE te bezoeken de hedendaagse dans en vernieuwing. Dit rapport is geschreven met deze twee aspecten als randvoorwaarden voor het nieuwe SPRING festival. SPRINGDANCE wordt gezien als creatief, vernieuwend, origineel, internationaal, jong, actief en kwalitatief goed hedendaags dansfestival. Het publiek is echter kritisch: het experimentele karakter van het festival wordt verschillend beoordeeld, de festivalsfeer wordt gemist en er wordt een incrowdsfeer gevoeld. De merkkracht is lager dan gemiddeld, omdat het publiek zich minder sterk verbonden voelt met het festival. De bezoekers hebben verschillende voorkeuren als het gaat over het krijgen van informatie over een cultureel uitje. Een groot deel van de bezoekers van SPRINGDANCE bezoekt ook Festival a/d Werf, wat betekent dat het huidige publiek van beide festivals niet samen 200% maakt als het gaat om het nieuwe festival. Het positieve hieraan is dat de kans groot is dat deze mensen het nieuwe festival gaan bezoeken. Op basis van kennis, houding en gedrag is bepaald wat er moet gebeuren om het huidig publiek te enthousiasmeren. Er is hierbij een duidelijke scheiding gemaakt tussen mensen die vooral inhoudelijke argumenten gebruiken bij hun keuze voor SPRINGDANCE en bezoekers die de sfeer en sociale argumenten belangrijker vinden. De informationele boodschap haakt in op herkenning en de transformationele boodschap op de toegankelijkheid. De informationele centrale boodschap is: 'Kijk je als bezoeker van SPRINGDANCE alweer uit naar het actuele aanbod van vernieuwende hedendaagse dans en performance? Kom dan volgend jaar naar het SPRING festival!' De transformationele centrale boodschap is: 'Het nieuwe SPRING festival, ontstaan uit SPRINGDANCE en Festival a/d Werf, biedt hedendaagse dans, theater en veel meer. Kom de voorstellingen en activiteiten beleven en geniet van de festivalsfeer!' Er zullen verschillende communicatiemiddelen ingezet worden, omdat ze allemaal een deel van het publiek bereiken. Om kennis en houding te beïnvloeden, met daaruit voortvloeiend het gedrag, wordt gebruik gemaakt van eenzijdige en waar mogelijk tweezijdige communicatie. Voordat SPRINGDANCE officieel stopt moet er worden gecommuniceerd over het nieuwe festival. Dit zal vooral via online middelen gebeuren vanwege een beperkt budget. Via sociale media zal er interactie plaatsvinden. Voor het SPRING festival zal een campagne worden gestart waardoor ook via andere communicatiemiddelen wordt geïnformeerd.
Organisatie | Hogeschool Utrecht |
Opleiding | Communicatiemanagement |
Afdeling | Communicatie |
Partner | SPRINGDANCE; Huis aan de Werf |
Datum | 2012-06-04 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |