Samenvatting

Alrijne Zorggroep is op 1 januari 2015 ontstaan uit een fusie tussen het Diaconessenhuis en Rijnland Zorggroep. Momenteel wordt Alrijne Zorggroep steeds vaker en sneller geconfronteerd met externe ontwikkelingen en interne ambities. Veranderen en verbeteren is hierdoor een constante factor geworden. Het huidige functiehuis vormt, zeker naar de toekomst toe, een keurslijf. Dit houdt in dat het de organisatie belemmert
om zich verder te kunnen ontwikkelen. De bovenstaande factoren zijn de aanleiding tot dit onderzoeksrapport.
De doelstelling van dit onderzoeksrapport is achterhalen hoe het toekomstbestendige functiehuis van Alrijne Zorggroep eruitziet dat interne en externe veranderingen van de omgeving ondersteunt. Om antwoord te geven op de onderzoeksvraag is er gekeken naar relevante theorieën om de inrichting en wendbaarheid van de organisatiestructuur te vergroten. Daarnaast zijn er externe en interne interviews afgenomen. Extern is er
gekeken naar best practices en intern naar de ervaringen met het huidige functiehuis en verwachtingen t.a.v. het toekomstige functiehuis.