Samenvatting

Stek is een middelgrote woningcorporatie, werkzaam in Lisse, Hillegom, Teylingen en Warmond. Stek beheert en onderhoudt een kleine 7.000 woningen. Aan de start van dit onderzoek gaf de opdrachtgever aan te wensen dat het onderzoek gericht zou worden op duurzame inzetbaarheid met name gericht op ‘ouderen’ medewerkers. Tijdens de uitvoering van het vooronderzoek bleek al snel dat de leidinggevenden niet alleen de ‘ouderen’ als probleemgroep zien. De leidinggevenden zien de medewerkers die ‘vast zitten’, ‘niet in beweging willen komen’, ‘niet over de toekomst na denken’ en ‘zich niet verdiepen in opleidingen en cursussen’ als de probleemgroep. Hier vallen uiteraard ook ‘ouderen’ medewerkers onder, maar zeker ook medewerkers uit andere leeftijdscategorieën. Er werd aangegeven dat deze manier van denken zich met de cultuur heeft verworven.
Met deze kennis is al snel het besluit genomen om het onderzoek rondom duurzame inzetbaarheid op alle medewerkers van Stek te richten. Omdat Stek veel bezig is met veranderen en omdat de externe omgeving veranderingen ook verwachten van Stek, is dit meegenomen in de onderzoeksopzet. Hieronder volgt de hoofdvraag van het onderzoek, die hierop aansluit:
Hoe kan Stek haar medewerkers duurzaam inzetbaar krijgen, om vervolgens als organisatie te voldoen aan de veranderende eisen die worden gesteld?