Samenvatting

Zoals alle werknemers van Diergaarde Blijdorp stoppen ook de ouderen hun hart en ziel in de organisatie. Sommige van hen doen dit al ruim veertig jaar en zijn nog lang niet van plan te stoppen. Maar vanwege diverse maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de stijgende levensverwachting, de verhoging van de pensioengerechtigde leeftijd en de daarbij behorende vergrijzing, zal de Diergaarde hen op een creatieve manier duurzaam in moeten zetten. De nieuwe organisatiestrategie per 2030, waarin Diergaarde Blijdorp onder andere ambieert een “aantrekkelijke en zorgzame werkgever te zijn met betrokken medewerkers die zich blijven ontwikkelen om de beste in hun vak te zijn”, is immers waar zij naar streeft. Op welke manier kan Diergaarde Blijdorp inspelen op de maatschappelijke ontwikkelingen en duurzame inzetbaarheid? Dit onderzoek geeft antwoord op de vraag wat Diergaarde Blijdorp kan doen om de duurzame inzetbaarheid van haar oudere werknemers te vergroten.