Samenvatting

Radio Holland is een bedrijf dat de afgelopen jaren veel organisatieveranderingen meegemaakt heeft. Van overnames tot fusies en inkrimpingen van personeelsbestand. Ondanks al deze veranderingen zijn de HR-processen hetzelfde gebleven. Dit resulteert in verouderde processen waarbij veel handelingen nog handmatig gebeuren en waarbij veel nog op papier te vinden is. Dit is tijdrovend en inefficiënt. Daarom is dit onderzoek gericht op de vraag: ‘Wat is er voor nodig om de HR-processen van Radio Holland efficiënt in te richten? Daarbij kwam ook de vraag vanuit de HR-afdeling dat zij meer een strategische rol aan wil nemen. Om antwoord te geven op deze vraag is er kwalitatief onderzoek uitgevoerd.