Samenvatting

Het doel van dit onderzoek is om de aanbestedingsjuristen van de gemeente inzicht te verschaffen in de toepassing van Open House in het sociaal domein, als alternatief op het aanbesteden. Door hier een advies over te schrijven, kunnen de aanbestedingsjuristen dit betrekken bij het adviseren van derden. Uit het literatuur- en jurisprudentieonderzoek blijkt dat de het aanbestedingsrecht duidelijke regels hanteert en tevens strikt kan zijn, dat de rechtmatigheid van Open House als alternatief mogelijk is en dat hierbij een versoepeling geldt en een beoordelingsmarge om Open House vorm te geven, zolang wordt voldaan aan aanbestedingsbeginselen, de algemene beginselen van behoorlijk bestuur en het civiele recht
Uit het onderzoek wordt geconcludeerd dat Open House inderdaad een gunstig inkoopmodel is voor het sociaal domein, omdat op deze wijze zoveel mogelijk ondernemers gecontracteerd kunnen worden zonder een beperkte herstelmogelijkheid in het geval van fouten in de inschrijvingen. Hierbij moeten de elementen van Open House, zoals de beperkte voorwaarden en het uitsluiten van een selectie, in acht genomen worden om niet van een overheidsopdracht te kunnen spreken.