Medewerkers laten floreren!
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Medewerkers laten floreren!
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Deze scriptie geeft antwoord op de vraag hoe Van Dijk Flora (VDF) voor haar hoofdkantoor in Honselersdijk over vijf jaar een 10 kan halen op het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Deze ambitie is een Big Hairy Audacious Goal (BHAG) die is opgenomen in het Businessplan van VDF. Een BHAG is per definitie een ambitie en geen doel. Het is wellicht niet realistisch om een 10 te scoren op het MTO, maar het is wel een streven waar VDF de komende vijf jaar naartoe wil werken. De doelgroep van dit onderzoek zijn de medewerkers die werkzaam zijn op het hoofdkantoor van VDF in Honselersdijk. De hoofdvraag van dit onderzoek luidt: Hoe kan Van Dijk Flora de medewerkerstevredenheid op het hoofdkantoor in Honselersdijk verhogen zodat het bedrijf over vijf jaar een 10 op het MTO behaalt?
Organisatie | Hogeschool Leiden |
Opleiding | Human Resource Management |
Afdeling | Faculteit M&B |
Partner | Van Dijk Flora |
Datum | 2019-07-12 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |