Samenvatting

In 2021 heeft er een organisatieverandering plaatsgevonden binnen Wetterskip Fryslân. De clusters Control, Financiën en Inkoop zijn destijds gefuseerd tot één vakgroep, omdat deze afdelingen veel met elkaar te maken hebben en dit de efficiëntie ten goede zou moeten komen. In de jaren die volgden is er geprobeerd om deze efficiënte samenwerking van de grond te krijgen, maar zonder succes. Het was tot nu toe ook onbekend welke factoren de samenwerking in de weg zaten. De doelstelling van dit onderzoek is om in kaart te brengen welke factoren van invloed zijn op de samenwerking van de vakgroep CFI.

De centrale vraag die hierbij is geformuleerd, luidt als volgt: “Welke factoren zijn van invloed op de effectiviteit van de samenwerking binnen de vakgroep Control, Financiën en Inkoop van Wetterskip Fryslân?”

Voor de vastgestelde knelpunten zijn de volgende aanbevelingen gedaan:
• Het maken van een teamoverzicht;
• Het organiseren van meeloopdagen;
• Het initiëren van interdisciplinaire overleggen;
• Het besteden van meer aandacht aan SMART-doelstellingen;
• Het organiseren van sessies voor en over de vakgroep CFI;
• Het opstellen van duidelijke communicatieregels;
• Het stimuleren van informele digitale communicatie.