Samenvatting

Professionals binnen het Martini Ziekenhuis hebben de belangrijke taak om de algehele gezondheid
van patiënten te bevorderen. De zorg die zij bieden bestaat dan ook uit veel uiteenlopende
werkzaamheden en het toepassen van verschillende vaardigheden. Naast het bevorderen van de
somatische gesteldheid van patiënten, wordt er ook zorg geboden aan patiënten waarbij het
psychische aspect van de gezondheid een rol speelt. De casussen waarbij het laatstgenoemde aan de
orde is, worden binnen het Martini Ziekenhuis aangeduid met de term ‘sociale casuïstiek’.
Op de afdeling kinderen- en tieners in het Martini Ziekenhuis komt het personeel regelmatig in
aanraking met patiënten die opgenomen worden naar aanleiding van een suïcidepoging door middel
van een intoxicatie. Uit gesprekken met betrokken professionals van deze afdeling, blijkt dat er een
behoefte is aan handvaten om beter aan te kunnen sluiten bij dit soort sociale casuïstiek. Het
realiseren van een betere aansluiting bij deze doelgroep zorgt niet alleen voor versterking van de
professionaliteit van de zorgverleners, maar ook voor het vervullen van de begeleidingsbehoefte van
de kwetsbare patiënten.
Samenvattend heeft dit onderzoek geleid tot de conclusie dat de wijze waarop het eerste contact
tussen hulpverlener en patiënt (bij opname in het ziekenhuis) verloopt, cruciaal is voor het
(toekomstig) welzijn van de patiënt. Het streven naar het bieden van de juiste zorg aan de kwetsbare
doelgroep is voor zowel patiënt als professional waardevol. Dit heeft als uitgangspunt gediend bij de
uitvoering van het onderzoek en heeft uiteindelijk geleid tot de ontwikkeling van een informatieve
brochure. Deze brochure kan door het zorg verlenend personeel op de kinder- en tienerafdeling
binnen het Martini Ziekenhuis geraadpleegd worden in de praktijk, zodat zij handvaten hebben voor
het passend en effectief begeleiden van kinderen en tieners die worden opgenomen vanwege een
suïcidepoging. Het implementeren van de brochure vormt het advies dat wij op basis van ons
onderzoek zouden aanbevelen. Een benodigde actie voor de succesvolle implementatie hiervan is
om er onder andere actief bekendheid aan te geven, zodat het personeel weet dat er een nieuw
hulpmiddel voor hen beschikbaar is. Dit kan bijvoorbeeld door middel van publicatie op het Martini
Net, door het product visueel zichtbaar te maken in gemeenschappelijke ruimtes op de afdeling of
door het te introduceren bij de dagstart aan het begin van de dienst. Tevens is het voor het
management van belang om iemand uit het team aan te wijzen als aandachtsfunctionaris, zodat
hij/zij de zorg draagt voor het behouden van passende en actuele inhoud van het product. Ten slotte
is het regelmatig organiseren van een gezamenlijk evaluatiemoment een helpende actie, want
hiermee wordt de kwaliteit van de brochure en de toepassing ervan gewaarborgd. Wanneer dit alles
op zorgvuldige wijze uitgevoerd wordt, zal op den duur blijken dat het gebruik van het product heeft
geleid tot het versterken van de professionaliteit onder de medewerkers, terwijl dit op een zo
efficiënt mogelijke manier qua besteding van tijd en financiën gerealiseerd is. Dit is uiteraard niet
alleen wenselijk voor de betrokken professionals en het management van het Martini Ziekenhuis,
maar bovenal voor de kwetsbare doelgroep waarop dit adviesrapport gericht is. Dit alles is immers in
werking gezet om hen in hun begeleidingsbehoefte te voorzien en daarmee de kans op herhaling
van een suïcidepoging in de toekomst te verminderen.