Samenvatting

Binnen de Nederlandse grenzen zijn een aantal bedrijven met een bijzonder risico op zware ongevallen. In het verleden hebben diverse incidenten plaats gevonden waaronder recent de explosie van 13 juni 2014 op Shell Moerdijk. Meuva B.V. heeft de gevolgsituatie in nauwe samenwerking met opdrachtgever en betrokken instanties, ontmanteld. Het proces van ontmanteling was de aanleiding tot ontstaan van de onderzoeksvraag.
Gedurende de voorbereiding en uitvoering zijn diverse onvoorziene aspecten aan het licht gekomen die door een gestructureerde aanpak waren te voorzien. Het doel is een handreiking te schrijven waarin voor een te definiëren case de mogelijk optredende situaties en werkwijze zijn opgenomen. Hiermee kan een algemeen werkplan voor een multidisciplinaire en complexe situatie worden voorbereidt.
Tijdens het onderzoek blijkt de complexiteit van onderwerp. Door het schetsen van een casesituatie is de ontmanteling gericht op een breed spectrum wat dekkend is voor de lading binnen het werkgebied van Meuva B.V. Het resultaat is een algemeen werkplan en een deelwerkplan welke is opgesteld voor van een fictief incident wat plaats heeft gevonden binnen het kader van onderzoek.
Interne en externe wet en regelgeving leggen restricties op met betrekking op het handelen in soortgelijke situaties. Uit praktisch of veiligheidskundig oogpunt kan in overleg hiervan worden afgeweken. Financiële belangen zijn geen factoren in het doen van concessies aan veiligheid.
De wensen van externe partijen en de strategiekeuze van opdrachtgever is het uitgangspunt bij voorbereiding van uitvoering maar optredende situaties zijn uiteindelijk bepalend in de mogelijkheden.
Door de toepassing van deze handreiking kan een basisstructuur worden aangebracht in de voorbereiding en uitvoering van het ontmantelingsproces in een complexe situatie. Daarom wordt dit onderzoeksdossier aangereikt als hulpmiddel voor het standaardiseren van de werkplannen.