Samenvatting

Deze scriptie beschrijft een onderzoek naar een structureel kader voor de gebouwen van het regionale ziekenhuis Westfriesgasthuis te Hoorn. De onderzoeksvraag vraagt hoe er op basis van de eisen en wensen van de interne stakeholders een structureel kader opgesteld kan worden voor de gebouwen van het Westfriesgasthuis, die tevens voldoet aan de wet en regelgeving op dat gebied. Om er achter te komen wat de inhoud van dit structurele kader dient te zijn, is er in het vooronderzoek aandacht besteed aan hoe een organisatie op het gebied van strategisch vastgoedmanagement het meest ideaal ingericht kan worden. Hierbij zijn de vier deelgebieden van corporate real estate management gebruikt, te weten: general-, vastgoed, bouwproject- en huisvestingsmanagement. Deze vier deelgebieden zijn tevens bij het onderzoek naar de huidige inrichting van het vastgoedmanagement van het Westfriesgasthuis gebruikt. Daarna is de vergelijking getrokken tussen de huidige en ideale inrichting, om vervolgens de gaps en knelpunten te kunnen constateren en de inhoud van het structurele kader te bepalen. Met behulp van deze knelpunten, de geconstateerde problemen van de opdrachtgever, de eisen en wensen van de stakeholders en de bijbehorende wet en regelgeving is een structureel kader opgesteld. Met dit kader worden de problemen op operationeel niveau opgelost en op tactisch niveau geborgd. Ook levert het structureel kader op strategisch niveau een bijdragen aan het behalen van doelstellingen (2011-2015) van het facilitair bedrijf.