Samenvatting

Volgens Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) is de samenwerking tussen decentrale
overheden en NS Stations/ProRail essentieel om goede ov-knooppunten te kunnen ontwikkelen. Hoewel NS Stations en ProRail in de alledaagse praktijk al goed met elkaar samenwerken, ervaren decentrale overheden nog een te beperkte rol te hebben bij de ontwikkeling van treinstations en stationsomgeving. Het nieuwe handelingsperspectief ‘OV-knooppunten van de toekomst’ van het Kernteam Ketens en Knopen (het Kernteam) is een van de middelen die NS Stations en ProRail, in samenspraak met IenW, willen inzetten om decentrale overheden beter te betrekken bij het ontwikkelen van de stationsomgeving. Het handelingsperspectief is een universele vragenlijst/analysetool waarmee partijen duidelijk kunnen maken of er eventuele ontwikkelingsopgaven voor een ov-knooppunt zijn, waar de partijen al dan niet gezamenlijk mee aan de slag kunnen gaan.

Het Kernteam wil het handelingsperspectief voor de toekomst verder optimaliseren. Daarvoor is het
belangrijk om te weten in hoeverre het handelingsperspectief bijdraagt aan de samenwerking tussen
decentrale overheden en NS Stations/ProRail. Dit onderzoeksrapport vergelijkt de praktijkervaringen van gemeenten, provincies, NS Stations en ProRail om met het handelingsperspectief samen te werken met de doelstellingen van het Kernteam. Het doel hierbij is om te achterhalen of de oorspronkelijke doelstellingen voor het handelingsperspectief worden behaald en welke optimalisatiemaatregelen het Kernteam kan treffen om de samenwerking tussen de vier verschillende partijen te verbeteren. In het onderzoek stond de volgende hoofdvraag centraal: In hoeverre draagt de samenwerking tussen gemeenten, provincies, NS Stations en ProRail via het handelingsperspectief ‘OV-knooppunten van de toekomst’ in de praktijk bij aan de doelstellingen van het Kernteam Ketens en Knooppunten, tijdens de initiatieffase van gebiedsontwikkeling bij de stations Maastricht, Amersfoort Schothorst en Franeker?

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joris-smid-5390b216b/