De do's en do-nuts van Transition Towns
wat Transition Towns kan doen om het donuteffect te voorkomenDe do's en do-nuts van Transition Towns
wat Transition Towns kan doen om het donuteffect te voorkomenSamenvatting
Afstudeeronderzoek over hoe Transition Towns (TT) het donuteffect kan voorkomen. Het donuteffect is organisatorisch probleem waarbij de focus van leden op actie liggen, er weinig energie is voor kerntaken, waarbij de verbinding tussen interne organisatiecellen dood bloed en waarbij er geen verbinding is tussen TT en andere duurzame initiatieven.
Voor dit onderzoek zijn interviews gehouden, welke zijn aangevuld met deskresearch. Deze gegevens zijn gebruikt voor een herdefinitie van de probleemanalyse. Deze herdefinitie is gebruikt voor het maken van een gewenst toekomstbeeld waaraan transitiepaden en experimenten zijn gekoppeld. Samen vormt dit de transitieagenda voor het donutvrij maken van de organisatie.
Organisatie | De Haagse Hogeschool |
Opleiding | TIS Climate & Management |
Afdeling | Faculteit Technologie, Innovatie & Samenleving |
Partner | Transition Towns Nederland |
Jaar | 2015 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |