Samenvatting

In deze afstudeeropdracht van de Haagse Hogeschool, academie Facility Management, is onderzoek gedaan naar de beste wijze om het huidige legionellabeleid binnen de organisatie Vierstroom naar alle eisen te herontwikkelen. De onderzoeksvraag luidt: 'Op welke wijze moet het legionellabeheer worden herontwikkeld en vormgegeven, om te voldoen aan de eisen intern (Vierstroom) en extern (overheid), om zo te voorkomen dat er in de intramurale panden van Vierstroom legionella uitbreekt?' Met de deelvragen wordt er toegewerkt naar een advies waarbij zoveel mogelijk confrontaties worden weggenomen. Er is gebruik gemaakt van verschillende modellen en analyses, de DESTEP-analyse, het 7S-model en de SWOT-analyse met bijbehorende confrontatiematrix. Voor de financiële paragraaf is gebruik gemaakt van de kosten-batenanalyse. In dit adviesrapport zal naast het advies van één van de onderzochte scenario's uit de aanbevelingen, ook een implementatieplan uiteen worden gezet middels de PDCA-cirkel. Daarnaast worden organisatorische, financiële en personele consequenties op het geadviseerde scenario gegeven.