Samenvatting

Best Value is een inkoopaanpak die men gebruikt om de efficiëntie van een project te vergroten. De Best Value aanpak is gegrond op de overtuiging dat hoe meer informatie er beschikbaar is, hoe beter men deze informatie gebruikt, des te beter de toekomst voorspeld kan worden en des te minder beslissingen er in de toekomst genomen moeten worden. De opdrachtnemer is de expert, hij/zij is beter in staat dan wie dan ook om deze informatie te gebruiken om risico’s te signaleren en beheersen.
Er is steeds meer kritiek op de Best Value aanpak. Opdrachtgevers gebruiken de Best Value aanpak namelijk steeds vaker onvolledig en/of incorrect. Dit leidt tot hybride Best Value aanbestedingen. Dit zijn aanbestedingen die de Best Value aanpak verkeerd of onvolledig hebben toegepast. Door deze hybride Best Value aanbestedingen is het imago van de Best Value aanpak beschadigd. Om dit imago
te redden, dient er duidelijk geschept te worden over hoe de aanpak gebruikt dient te worden.

Het doel van dit onderzoek is om een rapport op te leveren dat aantoont hoe opdrachtgevers de Best Value aanpak binnen Europese aanbestedingen effectief toe dienen te passen, zodat Het NIC zich naar potentiële klanten kan profileren als deskundige, betrouwbare Best Value adviseur. Hiervoor is de volgende onderzoeksvraag opgesteld “Wat zijn de benodigde succesfactoren voor het effectief
toepassen van de Best Value aanpak?”.