Samenvatting

In de huidige situatie heeft RIBW Brabant de stafdiensten en het management gehuisvest in vijf kantoren verspreid over het werkgebied Midden-Brabant. Deze vijf verschillende locaties zijn bepaald op basis van een regio-indeling, welke in 2014 is losgelaten. De afgelopen jaren heeft de organisatie een metamorfose ondergaan, ontstaan door de explosieve groei in omvang en de ingrijpende veranderingen en ontwikkelingen in het zorglandschap. Binnen twee tot vier jaar lopen de huurovereenkomsten van vier van de vijf kantoorlocaties af (één kantoorlocatie is eigendom). Het doel van het onderzoek was om de organisatie te adviseren op welke wijze de kantoorhuisvesting optimaal kan aansluiten op de behoeften van de stafdiensten en het management en daarbij rekening houdend met de in- en externe ontwikkelingen.