Samenvatting

Veel organisaties worstelen met onduidelijkheid, onenigheid en impliciete aannames over wat zij onder talent verstaan. Dit terwijl een duidelijke en vooral gedeelde visie op talent bijdraagt aan een succesvolle invoering van een talentbenadering en het maken van bewuste keuzes ten aanzien van het talentbeleid. Om bewuste keuzes te kunnen maken in dit beleid heeft het lectoraat Dynamisch Talentinterventies de ‘Visie op Talent’ Tool ontwikkeld. Deze beoogt in beeld te brengen hoe organisaties écht naar talent kijken.
De doelstelling van de tool is drieledig.
1. Het aanrijken van verschillende perspectieven om naar talent te kijken.
2. Ondersteunen bij de vertaling van het kennen van deze perspectieven naar het formuleren van een organisatievisie op talent.
3. Het aanzetten tot actie om de geformuleerde visie op talent handen en voeten te geven binnen de organisatie.
De tool doorloopt een viertal stappen. De vier stappen vullen elkaar aan, maar kunnen ook afzonderlijk toegepast worden. Hoewel alle stappen individueel doorlopen kunnen worden, is het verstandig de antwoorden bij de verschillende stappen ook met collega’s te bespreken. Zo kom je samen tot een gedeelde visie op talent.