Stuur op innovatie, niet op inkoop: wie neemt verantwoordelijkheid in het sociaal domein?
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Stuur op innovatie, niet op inkoop: wie neemt verantwoordelijkheid in het sociaal domein?
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Sinds 2015 neem ik waar dat de dynamiek tussen gemeenten en organisaties in het sociaal domein wordt bepaald door het mechanisme ‘inkoop’. Hierbij let iedereen op de centen, want het budget is beperkt en elk uur telt. Zo ontstaat een omvangrijk samenspel van gemeentelijke beleidsmedewerkers aan de ene kant, die naarstig zoeken naar het juiste product of de juiste dienst; en organisaties aan de andere kant, die proberen te voldoen aan de vraag. Wat er in dit proces bij inschiet is de durf om te innoveren. Niemand koopt graag iets wat nog niet bestaat. Toch is dat juist wat er nodig is.
Organisatie | Avans Hogeschool |
Afdeling | Expertisecentrum Caring Society 3.0 |
Lectoraat | Lectoraat Jeugd, Gezin en Samenleving |
Gepubliceerd in | Blog op Zorg & Sociaalweb |
Datum | 2021-03-26 |
Type | Artikel |
Taal | Nederlands |