Samenvatting

Het lectoraat Strategisch HRM is een van de 38 lectoraten binnen de Hogeschool Saxion en heeft verschillende onderzoeken gedaan naar effectief HRM, gespecialiseerd in HRM binnen het mkb. Deze scriptie betreft een onderzoek naar bedrijfsspecifiek HRM binnen het mkb.
Door de continue veranderende arbeidsmarkt en de toenemende behoefte aan personeel is het voor mkb’s steeds belangrijker om op een juiste strategische manier de inzet en ontwikkelingen van het personeel in te richten.
Momenteel is het HRM in het mkb nog weinig geformaliseerd en er is te weinig systematische aandacht voor HRM en een effectief personeelsbeleid (Knol, 2013). Dit onderzoek is een verdiepingsslag op het onderzoek van Collou (2020), waarin de Inline Game is ontwikkeld. Deze is erop gericht om HRM in het mkb effectiever te laten zijn, door te kijken naar te praktische uitvoering van HRM-praktijken. Het doel van dit onderzoek is om erachter te komen hoe de HRM-praktijken in het mkb op operationeel niveau kunnen aansluiten bij de strategie die een organisatie hanteert. Dit draagt bij aan de ondersteuning in HR-besluitvorming en bedrijfsspecifiek HRM in het mkb. In dit onderzoek staat de volgende hoofdvraag centraal: ‘Op welke wijze kunnen de HRM-praktijken werving, selectie en belonen & beoordelen operationeel gemaakt worden om deze aan te laten sluiten op de coöperatieve en adhocratische organisatiestrategie binnen het mkb?’
Om dit te onderzoeken is er allereerst literatuuronderzoek gedaan naar effectief HRM in het mkb. Als volgt is kwalitatief onderzoek uitgevoerd onder negen HR-professionals die werkzaam zijn binnen het mkb in Oost-Nederland. Zij zijn, in de vorm van interviews, gevraagd naar hoe zij de HRM-praktijken op operationeel niveau zouden uitvoeren, waarbij deze aansluiten op de organisatiestrategie. Aan de hand van de resultaten en conclusies van dit onderzoek werden de belangrijkste bevindingen vertaald naar drie aanbevelingen, die ervoor zorgen dat het HRM in het mkb in de toekomst meer bedrijfsspecifiek kan zijn. Uit dit onderzoek kan worden geconcludeerd dat er eerste inzichten zijn gegeven over het operationele niveau van de onderzochte HRM-praktijken. Daarnaast kan gesteld worden dat de uitkomsten uit dit onderzoek verschillen met de uitkomsten uit eerder onderzoek van Collou (2020) in de vorm van de Inline Game.
De aanbevelingen zijn onderverdeeld in de bruikbaarheid voor het mkb van de uitkomsten van dit onderzoek, een advies voor het lectoraat Strategisch HRM op het gebied van vervolgonderzoek en advies voor het lectoraat Strategisch HRM voor het aanpassen van de Inline Game:
1. Mkb’s kunnen de inzichten uit dit onderzoek gebruiken om hun HR-beleid bedrijfsspecifieker te maken op het gebied van werving, selectie en beoordelen & belonen. Er moeten publicaties worden gedaan op websites en kennissessies worden georganiseerd om de kennis over te brengen;
2. Het uitvoeren van vervolgonderzoek door het lectoraat Strategisch HRM;
3. Het aanpassen van de Inline Game van het onderzoek van Collou (2020).